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开阳县人民法院关于印发《执行工作局执行工作绩效考核奖惩办法及岗位目标考核细则(试行)》的通知

发布人:管理员   来源:本站原创   发布时间:2017-10-10 10:43:32

本院各团队:

根据我院《关于印发<工作绩效考核奖金发放办法的通知>》(开法[2017]51号)的要求,结合执行工作的实际情况,现将我院《执行工作局年执行工作绩效考核奖惩办法及岗位目标考核细则(试行)》印发给你们,请遵照执行。

特此通知

附:《执行局岗位目标绩效考核细则》

开阳县人民法院

2017年10月10日

 

开阳县人民法院执行工作局执行工作绩效考核奖惩办法及岗位目标考核细则(试行)

 

根据上级法院的相关要求,以及本院《工作绩效考核奖金发放办法(试行)》、《岗位目标绩效考核细则》的规定,结合执行工作的特性,经院党组批准,制定执行局工作绩效考核奖惩办法及岗位目标绩效考核细则如下:

执行工作绩效考核奖惩办法

一、考核方式

    1.执行工作局(执行团队)将执行案件的各项质效、其他综合工作(信息化运用考核细则另行规定)的完成情况细化为具体的考核指标,在每项指标下划设分数,各项指标得分相加后得100分的基本分。根据被考核人完成工作情况经加分、扣分后得最后分值为被考核人的考核分。考核分值实行“上不封顶、下不保底”,计算年度考核分值时,第一季度按10%折算,第二、三季度按20%折算,第四季度按50%折算。

   2.根据执行工作局工作人员职责分工及所在序列的不同,对执行团队工作人员分类进行考核和分类奖惩。

(1)员额法官类:以案件质效管理系统上提取的数据和其他综合工作的完成情况对执行法官进行绩效考核;

(2)其他办案人员类:以内勤统计其本人承办案件相对应质效数据和其他综合工作完成情况进行考核。

(3 )内勤人员:根据其工作职责设定考核指标及分值进行考核。

    3.考核分为月考核、季度考核、年度考核

    月考核数据用于评定各工作人员当月的基本工作绩效,鼓励绩效分值高的干警再接再厉,提醒绩效分值低的干警找原因,向先进学习。但不影响公务员考核和事业单位工作人员考核评定“等次”,不影响绩效奖金。季度考核得分用于评定“等次”和发放40%的奖励性绩效工资,年度考核为全面考核,与“等次”评定和60%的奖励性绩效工资以及市、县政府目标绩效考核奖金挂钩。

二、考核分值的分类运用

1.员额法官类:考核对象:(1)被考核的员额法官年终考核分值不足100分的,公务员考核时定为未完成基本工作量,建议评定为“不称职”等次,工作严重滞后,影响执行工作总体质效考核的,建议退出员额法官资格,并按有关规定不发放或最低等次发放市、县政府目标考核奖金;(2)被考核的员额法官年终考核分值在100分以上的,公务员考核定为“称职”档次以上,按相关规定正常享受市、县政府目标考核奖金。分值最高的优先获得评先选优、提报任用资格。(3)被考核的员额法官按所得分值,领取上级规定发放的奖励性绩效工资。被考核法官奖励性绩效工资=同期奖励性绩效考核奖金总数/考核总分×被考核法官的分值。

2.其他办案人员:

    1)考核分值不足100分的,公务员考核定为未完成基本工作量,建议评为“不称职”。工作严重滞后,影响执行工作总体质效考核的,建议自行联系岗位,调离执行局,并按有关规定不发放或最低等次发放市、县政府目标考核奖金;

2)被考核人员的分值在100分以上的,公务员考核定为“称职”档次以上,按相关规定正常享受市、县政府目标考核奖金,分值最高的优先获得评先选优、提拔任用资格。

3)被考核的人员按所得分值,领取上级规定发放的奖励性绩效工资。被考核人员奖励性绩效工资=奖励性绩效各种总额/考核总分×被考核人员分值。

3.其他办案人员:

1)考核分值不足100分的,事业工作人员考核定为不能完成基本工作量,建议评定为“不合格”,工作严重滞后,影响执行工作总体质效考核的,建议自行联系岗位,调离执行局,并按有关规定不发放或最低等次发放市、县政府目标绩效考核奖金。

2)被考核人员的分值在100分以上的,事业工资人员考核定为“合格”档次以上,并按有关规定正常享受市、县政府目标绩效考核奖金,分值最高的优先获得评先选优、提拔任用资格。

3)被考核人员绩效工资=绩效工资总数/考核总分×被考核人员的分值

4.其他办案人员:

1)考核分值不足100分的,考核时定为不能完成基本工作量,建议评定为“不称职”、工作严重滞后,影响执行工作总体质效考核的,建议自行联系岗位,调离执行局,并按有关规定不发放或最低等次发放市、县政府目标绩效考核奖金。

2)被考核人员的分值在100分以上的,公务员考核定为“合格”档次以上,并按有关规定正常享受市、县政府目标绩效考核奖金,分值最高的优先获得评先选优、提拔任用资格。

5.内勤工作人员:

1)考核分值不足100分的,按分值比例扣减本人绩效工资,公务员或事业单位工作人员考核时定为不能完成基本工作量,建议评定为“不称职(或不合格)”。工作严重滞后,影响执行工作总体质效考核的,建议自行联系岗位,调离执行局,并按有关规定不发放或最低等次发放市、县政府目标绩效考核奖金。

2)被考核人员的分值在100分以上的,发放本人绩效工资,公务员或事业单位工作人员考核时定为“称职(或合格)”档次以上,并按有关规定正常享受市、县政府目标绩效考核奖金,分值最高的优先获得评先选优、提拔任用资格。

人员发生变动时,按其所在序列和所从事的工作对应其在执行局工作时间进行考核。

附:考核实施细则

开阳县人民法院岗位目标绩效考核细则(执行局)

     部门:执行局                基本分值:100分

工作任务

责任人

考核标准

项目分值

完成情况

考核得分

考核部门

负责依法应由本院执行的民事判决、裁定、调解书等生效裁判文书及其他法律文书的执行;负责依法应由本院受理的当事人、利害关系人和安外执行异议、复议事项的审查处理;

 

 

 

 

 

 

 

 

员额法官

由员额法官主导办理并对案件质量负责的执行案件数,不低于400件的得10分;多一件增加0.5分,少一件扣0.5分;

10

由员额法官主导办理并对案件质量负责的执行实施案件实际执行率(系统提取:执行完毕的案件数/执行结案数)45%得10分,上升一个百分点加0.2分,反之扣0.2分;

10

由员额法官主导办理并对案件质量负责的金钱给付类执行案件实施案件85%以上的个案的执行到位率在50%以上的得10分,前者每上升一个百分点加0.5分,,反之扣0.5分

10

执行实施案件执行期限内结案率98%得5分,上升一个百分点加1分,反之扣1分。执行实施案件在20内结案的,每件加0.2分,在40日内结案的每件加0.1分。

5

年终结案率90%得4分,上升一个百分点加1分,反之扣1分。

4

案件信息的录入不出现差错得5分,出现一次差错扣0.2分;其中,执行行为节点未在流程信息管理系统界定的期限内录入的,每次扣0.5分;结案后得报结和录入超过3天的,每件扣0.5分;录入不完整的差一项扣0.5分,扣完为止。

5

电子卷宗在时限内扫描完成的得5分,未完成的,少一件扣0.2分。扣完为止。

5

按时提供上网法律文书得一分,未按时提供的,少一件除责令补提交外,扣0.1分。

1

完成外地法院委托执行事项的得5分,未完成1件扣0.2分。扣完为止。

5

 

 

 

 

 

 

 

 

负责

组织开展各项执行专项活动(行动);负责执行工作宣传报道;协助本院政工、纪检监察等部门,负责执行队伍建设相关工作等。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

员额法官

收到执行案件后,在5个工作日内启动财产调查,10个工作日内完成的得5分,反之,出现1件次扣0.5分。

5

符合财产处置条件的案件,在10个工作日内启动评估程序的得5分,反之,出现1件次扣0.5分。

5

符合拍卖条件的,15个工作日内,启动拍卖程序得5分,反之出现1件次扣0.5分。

5

采取执行措施时按规定使用执法记录仪(单兵)的得5分,反之,出现1件次扣0.5分。

5

做好人大代表、政协委员联络工作的得1分,未按院要求进行联络的,出现一次扣0.5分,扣完为止。

1

全年向有关部门提出1条以上司法建议得2分,不提交的不得分。

2

按时提供院有关活动及考核材料得2分,未按时的,出现一次扣0.2分,扣完为止。

2

按院要求参加集体活动的得1分,不参加的少一次扣0.2分,扣完为止。

1

参加政治业务学习48次得2分,少一次扣0.2分,扣完为止。

2

完成信息化运用得5分,未完成时按院另行下发的信息化考核细则的规定进行相应扣减。

5

完成信访维稳工作的得3分,出现非访事件的一次扣1分,扣完为止。

3

完成院局领导交办的临时工作任务的得5分,未按时按要求完成的,少一次扣1分,扣完为止。

5

每月完成提供信息任务1条以上的得2分,未完成任务的,少1条信息,扣0.5分,扣完为止。

2

遵守院、局规章制度的得2分,违反一次,扣0.5分,扣完为止。

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在法官及各组长的主导下,办理各类执行案件,完成院局交办的其他工作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他办案人员

 

 

执行案件月均结案数在7件以上,2017年新进的干警4件以上,得10分,多一件增加0.5分,少一件扣0.5分,扣完为止。

10

各自承办案件的实际执行率(执行完毕的案件数/执行结案数)45%得10分,上升一个百分点加0.2分,反之扣0.2分;

10

各自承办的金钱给付类执行实施案件85%以上的个案的执行到位率在50%以上的得10分,前者每上升一个百分点加0.5分,反之扣0.5分;

10

执行实施案件执行期限内结案率98%得5分,上升一个百分点加1分,反之扣1分。执行实施案件在20日内结案的,每件加0.2分,在40日内结案的每件加0.1分。

5

年终结案率90%得4分,上升一个百分点加1分,反之扣1分。

4

案件信息的录入不出现差错得5分,出现一次差错扣0.2分;其中,执行行为节点未在流程信息管理系统界定的期限内录入的,每次扣0.5分;结案后得报结和录入超过3天的,每件扣0.5分;录入不完整的差一项扣0.5分,扣完为止。

5

电子卷宗在时限内扫描完成的得5分,未完成的,少一件扣0.2分。扣完为止。

5

按时提供上网法律文书得一分,未按时提供的,少一件除责令补提交外,扣0.1分。

1

完成外地法院委托执行事项的得5分,未完成1件扣0.2分。扣完为止。

5

收到执行案件后,在5个工作日内启动财产调查,10个工作日内完成的得5分,反之,出现1件次扣0.5分。

5

符合财产处置条件的案件,在10个工作日内启动评估程序的得5分,反之,出现1件次扣0.5分。

5

符合拍卖条件的,15个工作日内,启动拍卖程序得5分,反之出现1件次扣0.5分。

5

采取执行措施时按规定使用执法记录仪(单兵)的得5分,反之,出现1件次扣0.5分。

5

做好人大代表、政协委员联络工作的得1分,未按院要求进行联络的,出现一次扣0.5分,扣完为止。

1

全年向有关部门提出1条以上司法建议得2分,不提交的不得分。

2

按时提供院有关活动及考核材料得2分,未按时的,出现一次扣0.2分,扣完为止。

2

按院要求参加集体活动的得1分,不参加的少一次扣0.2分,扣完为止。

1

参加政治业务学习48次得2分,少一次扣0.2分,扣完为止。

2

完成信息化运用得5分,未完成时按院另行下发的信息化考核细则的规定进行相应扣减。

5

完成信访维稳工作的得3分,出现非访事件的一次扣1分,扣完为止。

3

完成院局领导交办的临时工作任务的得5分,未按时按要求完成的,少一次扣1分,扣完为止。

5

每月完成提供信息任务1条以上的得2分,未完成任务的,少1条信息,扣0.5分,扣完为止。

2

遵守院、局规章制度的得2分,违反一次,扣0.5分,扣完为止。

2

执行指挥中心日常工作:执行局司法统计、网络司法拍卖、执行案件内、外网案件信息管理系统录入;负责全部执行案件的“总对总”、“点对点”网络执行查控工作;办理执行异议案件及执行案件的其他审查事项;信息调研及宣传工作;院、局临时安排的其他工作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

内勤人员

执行案收、结案及相关案件数据按时准确线上、线下报送得20分;误报、漏报、不按时报1次扣0.5分;

20

完成上级法院、本院审管局、本院院、局领导要求报送得相关材料及数据得15分,未完成1件(次),扣0.5分。

15

完成院安排的信息调研任务得10分,多发布1条信息加0.5分,被转发1次加0.1分;

10

完成执行工作宣传任务:每年至少6期执行简报,至少4期展板宣传;每季度1期的失信被执行人曝光、限高被执行人曝光、悬赏被执行人曝光的宣传制作;其他执行措施的宣传等得15分。未完成1期(次)扣1分,扣完为止。

15

完成网拍工作,得10分,失误1次扣2分,扣完为止。

10

完成终本案件管理工作得10分,未完成1件扣1分,扣完为止。

10

完成执行指挥中心日常维护、管理工作得10分,出现差错1次,扣1分,扣完一次。

10

完成院、局领导安排的其他临时工作得10分,未完成1(件)次,扣1分,扣完为止。

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